Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas - ADAPT

ADAPT SOLUÇÕES & RESULTADOS


Curso: Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas

Instrutora: Isla Gonçalves ( SP)

LOCAL E DATA ADAPT São Luis - MA

17 á 18 Setembro de 2010 das 8h30 ás 17h



LOCAL E DATA ADAPT Belém / PA

01 á 02 Outubro de 2010 das 8h30 ás 17h



OBJETIVO:

Apresentar aos participantes técnicas e alternativas atualizadas para atuarem na área de Recursos Humanos, nos contextos de Recrutamento e Seleção de Pessoal, como também em Treinamento e desenvolvimento de Pessoas, com eficácia e assertividade.

Na área de Recrutamento de Seleção, terá plenas condições de avaliar e selecionar candidatos aos diferentes cargos organizacionais.

Preparar o participante para assessorar com maior eficácia as decisões nas contratações, integração, transferências otimizando tempo e recursos.

Em relação a Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas, o curso proporcionará condições para que o participante consiga planejar, avaliar e mensurar adequadamente processos de treinamentos, bem como fornecerá muitas dicas e direcionamento para aqueles que desejarem se lançar a Instrutoria dos mesmos.

O curso irá ampliar a bagagem cognitiva pois terá uma compreensão generalizada das pessoas, suas habilidades e a realidade do contexto organizacional, optando assim por melhoras práticas, coerentes e sensatas.

A QUEM SE DESTINA:

Profissionais da área de RH ou que pretendam ingressar neste contexto, a fim de uma concreta qualificação neste setor e que queiram se tornar um grande diferencial nas atividades de Recursos Humanos, a partir do conhecimento do cenário atual e tendências mundiais.



METODOLOGIA:

Os temas serão trabalhados do ponto de vista psicológico, técnico e racional. Apresentação expositiva com total interação dos participantes com dinâmicas de grupo de fixação e facilitação do aprendizado.

Utilização de DVD.

Referenciais teóricos a serem utilizados como: Análise Transacional, Programação Neuro- Lingüística e Psicodrama.



CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1 - Tendências Contemporâneas em Recrutamento e Seleção de Pessoas As pessoas e suas possibilidades O diferencial competitivo do selecionador A importância do selecionador na transformação organizacional Postura e perfil atualizados dos (as) responsáveis pela condução dos processos de R&S.2 - A Qualidade do Processo SeletivoPorque e para que selecionar Objetivos do processo Perfil e descrição de cargos 3 - Recrutando PessoasO que é recrutar Para que recrutar? Formas de recrutamento Recrutamento interno Recrutamento externo



Fatores que garantem a eficácia do recrutamento Definindo o publico para a seleção 4 - Seleção de PessoalCritérios de seleção Abordagem adequada ao candidato

Formas de seleção 5 - Dominando a Técnica da EntrevistaQue tipo de eficácia possui? O processo da entrevista A base psicológica da entrevista Otimização do tempo na entrevista A estrutura da entrevista: como direcionar os estágios da mesma 6 - Optando Pela Dinâmica de GrupoObjetivo da dinâmica Eficácia da dinâmica Como dimensionar o grupo Elaboração das dinâmicas Técnicas de dinâmica de grupo em seleção de pessoal: role playing, dramatização e simulações O que perceber em cada dinâmica Fechamento da dinâmica, cuidados e instruções 7 - Testes Utilizados em R&SAnalisando o cargo e as habilidades comportamentais e técnicas Escolhendo os testes Testes mais utilizados atualmente Testes grafológicos e sua validadeAs vantagens da utilização dos testes psicológicos de habilidades sociais, projetivos e de raciocínio lógico Testes técnicos de avaliação de competências 8 - Provas Situacionais Aplicadas a SeleçãoTipos de provas situacionais Como elaborar e aplicar provas situacionais Modelos de provas situacionais 9 - Escolhendo Pessoas Processo decisório Auxiliando as chefias no processo decisório 10 - Treinamento e DesenvolvimentoDiferenças entre treinar e desenvolver pessoas Instaurando uma cultura de treinamentos na empresa Tendências em Treinamento e Desenvolvimento 11 - Tipos de TreinamentoComportamentais Técnicos Coorporativos 12 - Diagnóstico das Necessidades de TreinamentoO que é diagnóstico A importância do diagnóstico para o sucesso das ações de T&D Como elaborar e aplicar o Levantamento das necessidades de treinamento Cuidados com o Levantamento de Necessidades de Treinamento – o que são problemas tratáveis pelas ações de treinamento

Investindo nas necessidades reais e prioritárias para tornar a empresa competitiva. 13 - Planejamento, Execução e Avaliação dos Programas de Treinamento e DesenvolvimentoComo planejar os programas de treinamento Objetivos. Conteúdo dos programas. Métodos de treinamento. Cronograma Organizando ações para implementação do treinamento Avaliação nos quatro níveis: Reação, Aprendizagem, Assimilação e Impacto nos resultados da empresa.14 - Formas de AprendizagemApresentações teóricas expositivas e audiovisuais Como escolher jogos e simulações certas para cada programa de treinamento Como pesquisar e montar jogos e exercícios: a importância da criatividadePapel do coordenador e ou facilitador grupal na aplicação de jogos, dinâmicas e simulaçõesResponsabilidades, postura e ética profissional



Experiências e habilidades necessárias. Atitudes facilitadoras que “levantam” o treinamento



CONSULTOR FACILITADOR:

Isla Gonçalves

Economista pela Universidade de São Paulo e Psicóloga pela Universidade Metropolitanas Unidas de São Paulo

Pós-graduação em Administração de Recursos Humanos pela FGV São Paulo

Mestre em Psicologia Organizacional e do Trabalho

Professora Universitária e de cursos de Pós-Graduação

Docente nas disciplinas de Relações Humanas e Dinâmicas de Grupo, Gestão de Recursos Humanos no curso de Psicologia e Psicologia do Consumidor no curso de Marketing

Recebeu em 2007 o Prêmio “Personalidade da Educação Corporativa" pela ABTD - Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento

Especialista em Análise Transacional e PNL

Experiência de 12 anos no Instituto Roberto Shinyashiki em São Paulo em Treinamentos e Palestras

Cronista e escritora para diversas revistas e jornais na área de comportamento humano

Atua em "The Coaching Clinic" - Certificada pela CORPORATE COACH U - Referência mundial em Coaching Corporativo

Ministrou treinamentos e palestras para diversas empresas, dentre elas: Coca Cola, Perdigão, Brastemp (Joinville), Datasul (Joinville) HSBC (São Paulo e Maringá), Cocamar (Maringá), Coamo (Campo Mourão), Confepar (Londrina) Natura (São Paulo), Hospital Albert Einstein (São Paulo), Tigre Tubos e Conexões, Unimed Paraná, Instituto Gente São Paulo, Beta Planejamentos (Espírito Santo), Real Consultores (Salvador), HSM Manager (Alphaville-SP)



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